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    李新懷在“萬人助萬企”工作推進會上的講話 2021-10-20 來源:河南省住房和城鄉建設廳

    發布時間:2022/2/9 9:08:06

    同志們:

      今天召集“萬人助萬企”***領導小組成員單位的主要領導,專題召開一個工作推進會,這既是貫徹落實全省優化營商環境和“萬人助萬企”電視電話會議精神的要求,也是推動我廳加大工作落實力度的一次“吹風會”。下周,趙廳長還要詳細聽取工作進展情況。因此,我們今天召開這次工作推進會,目的就是認清形勢,找準差距,解決矛盾,推動落實,更好地推進工作在上一個新臺階。

      剛才,海立同志簡要傳達了省優化營商環境和“萬人助萬企”***電視電話會議精神,各處室也都匯報了各自工作開展落實情況。整體看,前一階段我廳的“萬人助萬企”***有方案,有措施,有行動,有效果,特別是省***反饋的問題清單處理比較好,28件問題清單,落實和已經答復的27件,企業比較滿意,剩余的1件(主要是***服務工作組反映的中建七局反映與多個地市***戰略框架合作協議落地慢、審批慢的問題),這個問題辦公室的同志已經和中建七局對接,列出了清單。在這個過程中,各個處室密切配合,主動擔當,大家想了不少辦法,問題都能及時有效地處理反饋,企業的滿意度比較高。會上,辦公室又給大家下發了“關于在全省住建系統開展‘六項行動’的實施意見(征求意見稿)”,這六個方面的***內容,其實就是對前期廳里印發的《實施方案》的再補充、再細化,更加具體詳細,請大家會后認真進行修改,待完善后再行印發。

      下面,我強調***:

     一是提高思想認識,切實把“萬人助萬企”***當作一項***任務擺上重要位置。***、省***決定在全省開展“萬人助萬企”***,是深入貫徹落實******視察河南重要講話和指示批示精神,貫徹新發展理念、推動中部崛起做出的一項重大戰略部署,是進一步推動轉變***職能、優化營商環境、完善企業服務長效機制,構建有利于企業發展的制度環境、政策環境和公共服務體系的一項重要舉措,也是進一步落實“六穩”“六?!币?,確保全省經濟社會高質量發展的重要行動。今年以來,我省先后經歷了汛情***雙重考驗,給生產經營和經濟發展造成了很大影響,尤其是住建領域的企業,不同程度地受到沖擊,一些企業的生產經營狀況不容樂觀。在這樣的背景下,深化“萬人助萬企”***,就顯得更為迫切尤為重要。希望同志們能夠站位全局思考謀劃,以強烈的使命擔當和責任感抓好工作落實。

     二是認真履職盡責,切實把“萬人助萬企”***當做“份內事”擺上工作日程。廳黨組對開展“萬人助萬企”***高度重視,先后多次開會進行研究部署,廳領導班子成員也分別聯系企業并進行了調研,廳里還先后印發了豫***44號《關于規范政商交往行為構建親清政商關系的通知》、《萬人助萬企***實施意見》、《全省住建系統***聯系企業的通知》等規范性文件,進一步明確了工作職責、任務分工,建立了工作臺賬。我們在座的每個同志也都有自己的聯系企業,希望大家一定要把這項工作納入視野,統籌謀劃,科學安排部署,既要當好垂范者,還有當好“帶路人”,影響和帶領本單位的同志們積極投身“萬人助萬企”***當中,不推諉,不后退,努力在幫扶企業中展現風采,展示作為。通過聯系企業,既要學習企業家艱苦創業、敢為人先的精神境界,還要積極引導企業深入開展***創新改革,通過思想創新、技術創新、制度創新、管理創新、模式創新、服務創新等,加快推進由生產型向服務型轉變,促進產品升級、技術升級、人才隊伍升級,推動產業鏈、供應鏈到價值鏈實現***提升。持續打造“5+N”市場***、“3+N”經濟格局,堅定實施生產經營一體化,大力推行項目群管理模式,

      推動項目降本增效,等等,在親身經歷中長見識強本領,在一點一滴幫扶中體現***黨員和領導干部的價值。

    三是積極轉變作風,切實把“萬人助萬企”***作為衡量黨史學習教育成效的一把“尺子”。今年是***一百周年,全當都在深入開展黨史學習教育,在這樣的特殊時刻開展“萬人助萬企”這樣一個特殊的***,顯得特別有意義。開展“萬人助萬企”***,一方面是對我們每個同志工作能力和責任心的檢驗,看看我們在工作實踐中到底解決了企業多少難題,幫助引進了多少項目;另一方面,也是對我們工作作風的一個檢驗,看看我們是不是真正撲下了身子,邁開了步子,一頭扎進了車間廠房,建立了既親又清的政商關系。作風連著黨風,作風關乎形象,在“萬人助萬企”這個特殊的“考場”,考驗的不僅是我們的能力和本事,更是我們的作風和情懷,人民心里有桿秤,群眾眼里不容沙,在企業遇到困難***需要幫助的時候,我們一定要想企業之所想,急企業之所急,解企業之所憂,幫企業之所難,主動當好“店小二”,積極發揮“***服務員”作用,真正落實好“一聯三幫”服務企業機制,真正當好政策的“宣講員”、項目的“***員”、問題的“協管員”、安全生產的“監督員”,做到面對面幫抓指導,點對點一線服務。要主動與聯系的企業建立日常溝通機制,明確信息反饋渠道,能現場解決的現場解決,現場解決不了的,平時通過電話、郵箱、***等方式了解企業生產經營情況,收集企業困難和問題,寧可自己多跑路,少讓企業瞎***,依法依規解決企業在項目落地、轉型升級、人才***、手續辦理等方面的問題,真正發揮“娘家人”作用,做到“四個到位”:惠企政策送到位,企業問題收集到位,問題***解決到位,走訪服務到位,讓企業真正暖心、安心、舒心、寬心。


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